KAIZEN / CẢI TIẾN LIÊN TỤC

Kaizen là gì? Là một thuật ngữ tiếng Nhật được đặt ra trong thời kỳ sau Thế chiến thứ hai khi các doanh nghiệp đang tìm cách đối phó với ảnh hưởng của chiến tranh. 

Mục đích chính của kaizen là tập trung vào nguồn nhân lực và quy trình để tạo ra một doanh nghiệp hoạt động lâu dài và thành công. Kaizen là một trong những tiêu chuẩn đánh giá trong hệ thống QA và QC.

Với kaizen, các doanh nghiệp liên tục thực hiện các cải tiến nhỏ, gia tăng để tạo ra môi trường làm việc an toàn hơn, năng suất hơn và hiệu quả hơn. Theo đó, các nhà quản lý, trưởng nhóm và nhân viên không ngừng tìm kiếm các cách để cải tiến quy trình và thắt chặt các tiêu chuẩn.

Hệ thống sản xuất áp dụng tiêu chuẩn kaizen (hoặc six sigma/5S/kanban/zero defects) được gọi là sản xuất tinh gọn.

Bảng sự khác nhau giữa không có kaizen và có kaizen:

Kaizen đã trở thành một triết lý sản xuất phổ biến và mang lại sự thành công cho nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới. Vậy lợi ích của kaizen là gì? Một số lợi ích Kaizen mang lại bao gồm:

• Kaizen giúp các quy trình sản xuất diễn ra mượt mà hơn, hiệu quả hơn.
• Kaizen giúp không gian làm việc sạch sẽ hơn, an toàn hơn.
• Kaizen làm cho các sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng cao hơn, giá thành rẻ hơn.
• Kaizen giúp cải thiện dịch vụ khách hàng tốt hơn.
• Kaizen giúp các thành viên trong công ty có tinh thần làm việc và gắn bó với nhau nhiều hơn.

Trên đây là một số thông tin cung cấp những khái niệm cơ bản về kaizen – cải tiến liên tục. Và chúng tôi là DIGMAN, với hy vọng mang đến những kiến thức hữu ích đến với độc giả đang có nhu cầu tìm hiểu về vấn đề này. 

Nếu có bất kỳ câu hỏi hay sự góp ý nào, bạn đừng ngần ngại mà hãy chia sẻ cho chúng tôi để bài viết thêm hoàn hảo hơn.